7月2日，寶光股份年中營銷工作總結(jié)會(huì)在科技大樓二樓大會(huì)議室召開，公司主管副總經(jīng)理出席會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了公司二季度以及上半年銷售指標(biāo)完成情況、專項(xiàng)營銷活動(dòng)完成情況，安排部署了下半年?duì)I銷工作。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理曾鉞肯定了營銷管理部上半年取得的成績，并指出成績的取得源于團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的努力付出，源于年初制定的一系列銷售策略并得以貫徹執(zhí)行。副總經(jīng)理曾鉞表示本次會(huì)議采用各地區(qū)銷售經(jīng)理和各大區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)逐一做工作總結(jié)發(fā)言、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享的形式，給大家提供了一個(gè)剖析自己思想、檢視自己工作、展示自我能力的平臺。會(huì)議目的是總結(jié)上半年工作得失，發(fā)現(xiàn)不足；展望下半年工作，取得更大突破。
副總經(jīng)理曾鉞強(qiáng)調(diào)了下半年?duì)I銷工作方向，一是要找準(zhǔn)目標(biāo)和差距，樹立必勝信心，抓好落實(shí)；二是要堅(jiān)持三季度既定目標(biāo)不變；三是要做好應(yīng)收賬款回收專項(xiàng)工作，確保兩金壓控工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；四要把會(huì)議反饋問題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，快速解決。
會(huì)上，營銷管理部部長回顧并分析了上半年的市場情況，總結(jié)了1-6月份國內(nèi)營銷工作。各地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理及各大區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)逐一做了工作總結(jié)發(fā)言，交流和分享經(jīng)驗(yàn)。今年一月份新冠疫情爆發(fā)以來，營銷工作面臨前所未有的困難及挑戰(zhàn)。全體營銷人員在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”工作要求，面對困難迎難而上，抗疫情、搶市場。營銷管理部組織策劃了以“奮戰(zhàn)二季度，追平上半年”為目標(biāo)的專項(xiàng)營銷工作，目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
激流險(xiǎn)灘方顯英雄本色。公司下半年?duì)I銷工作的號角已經(jīng)吹響，寶光股份營銷部全體干部職工上下勠力同心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，不破樓蘭終不還，用實(shí)際行動(dòng)書寫勝利篇章。
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