4月9日下午14:00時，“內控體系建設項目”培訓暨啟動會在科技大樓二樓大會議室召開。會議由人力資源部部長牛昕主持，公司中層以上領導干部、項目實施小組成員以及公司聘請的中介機構多位專家參加了會議，集團公司董事長、股份公司總經理李軍望及財務總監兼董事會秘書蔣華明出席了會議。
會上，蔣總監強調了公司建立內部控制體系的必要性以及本次項目實施的目標。他指出，公司作為主板上市公司，必須在今年12月31日前完成公司內部控制的有效性評價，同時要通過外部審計師對內部控制進行有效的審計。另外，公司在適應監管要求的前提下，將借助本次項目實施的機會，切實加強公司內部控制水平，真正建立起一套行之有效的內控體系，訓練出專業性的內控實施隊伍，為公司健康發展打下堅實的基礎。
隨后，李總就項目啟動做了動員講話。他說，公司已經將2012年確立為“質量管理提升年”，管理提升的核心來自于機制，機制提升的核心來自于方法和思想。因此，希望大家高度重視此項工作，以內控為切入點，提升公司管理水平。同時，李總向全體干部職工提出了兩點要求：一是要求大家重點“學思想”，“學方法”，掌握內控的精髓；二是要求大家學以致用，理論結合實踐，促使公司的管理水平再上一個新臺階。
最后，公司邀請的迪博企業風險管理技術有限公司項目總監唐慶艷女士就內部控制體系建設做了專題培訓。她分別從為何要開展內控體系建設、什么是有效的內部控制、如何開展內控體系建設、項目成功的保障四個方面向大家詳細介紹了企業內部控制的理論基礎以及建設實踐。
通過本次培訓，大家充分了解了內部控制的相關理論知識，并深刻認識到內控體系建設的必要性，為項目的順利實施起到了很好的鋪墊作用。
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