2011年1月16日，寶光股份在科技大樓二層會議召開2010年管理評審會。全體公司領導及中層干部參加會議。
李軍望總經理主持會議。會場的布置充分考慮到方便與會人員的溝通和交流，與會人員分成八個組圍桌而坐。
質量管理部部長司紅在會上介紹2010年產品質量概況；企業管理部部長李新安在會上介紹了企業工業化和信息化帶來管理上的變革與創新、2010年各專項計劃完成情況以及十二五規劃概要；楊耀華副總工?師在會上介紹了公司2010年工業化項目的實施情況。
之后，與會人員圍繞“工業化和信息化”帶來的管理思路和方法上的創新、對產品質量的影響和提升、對工作效率和生產效率的影響，以及產品成本、工藝流程、成本核算、生產流程及組織形式，如何適應工業化和信息化的發展需要等內容展開了熱烈的討論。按照會議要求，各組討論的詳細情況，將由會前指定的各組組長歸納整理成文上交給總經理。
佟紹成董事長參加會議，繞有興趣的參加了分組討論，認真聽了每位領導干部的演講，并作重要的講話。他在講話中回顧并充分肯定了近三年來企業強力推進工化業所取得的成果，提出了企業今后經營工作的方向、原則及具體要求，強調要“工業化制造”和“信息化管理”兩個輪子同步協調的向前發展，并重申了 “以人為本”的重要管理思想。佟總在講話中還特別對技術工作提出了明確的具體要求。
李軍望總經理最后作總結發言，要求全體干部要非常重視對佟總重要講話精神的領會學習，要深刻思考，并要求將佟總講話的精神作為今后相當一段時間工作的指導思想，認真貫徹落實。
對這次會議的效果，李總評價說：這次會議確定了企業今后工業化和信息化工作的方向，也使大家的思想得到充分交流。討論中，干部們提出了很多好的建議，這些建議將對企業今后的工作起到很好的指導作用。這次會議描述了企業十二五規劃，提出了十二五的戰略目標，讓我們要統一思想，明確目標，不斷創新，為實現十二五宏偉目標而共同努力。
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