2020年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情對企業的經營，尤其是對銷售工作帶來了極大影響，但是危機中也蘊藏著新機遇。丘吉爾曾經說過這樣一句話：永遠不要浪費一場好的危機！每一次的危機會有一批人倒下，更會有一批人崛起，這個就是時代變化的規律。

團隊創佳績，捷報暖人心

營銷管理部面對疫情影響，不等不靠，周密部署，以目標為導向，克服困難，高效整合資源，把疫情的不利影響變成改變市場競爭格局，加速行業洗牌的機遇。營銷管理部多點出擊，把疫情對市場、對客戶的影響降到最低。

2月5日前完成了各銷售區域客戶復工情況搜集、匯總和待執行訂單的梳理，通過與客戶溝通確定了交貨期，協調公司生產、物流，及時滿足客戶需求。截至發稿，已完成一季度預定銷售目標的108.5%。

尤其可喜的是，營銷管理部在一季度新市場突破方面，與公司技術研發、生產單元等通力合作，在疫情防控對生產影響的不利局面下，僅用20天完成樣品驗證、小批量供貨，新客戶反響較好，后期將持續穩定供貨。

疫情初期，銷售人員根據防控要求，在無法奔赴市場一線、居家辦公期間，通過電話微信等方式與客戶主動出擊、積極聯絡，掌握客戶需求。同時在營銷管理部統一安排下，開展客戶關懷工作。目前，隨著全國各地疫情防控級別降低，銷售人員已全員到崗，堅守市場一線。

疫情無情，人間有愛

營銷管理部在積極做好復工復產工作下，不忘關愛返寶居家隔離同事。部門春節放假外出返寶員工聽從公司安排，居家隔離防控。面對無情的疫情，營銷管理部干部職工主動關心、關注這些同事的生活，讓全體員工體會到在這場戰斗中并不是孤身一人，也不會孤軍奮斗！

在疫情備受關注時，營銷管理部全體黨員、干部和職工紛紛響應寶光股份黨委號召，積極捐款，累計捐款額2806元。在此，我們想說，一點困難，只要我們把手牽在一起，把心拴在一起，我們就勇往直前！無所畏懼！相信，愛是堅不可摧的！

道路坎坷事不期，疾風勁草練男兒

近幾年來滅弧室行業總體需求呈下滑趨勢，每年1季度為行業傳統淡季，加上今年新冠疫情影響，大部分客戶開工晚且開工率不足，物流尚未完全恢復。市場新情況給營銷管理部的工作帶來巨大挑戰。

部門全體同仁迎難而上，發揚敢打硬仗的優良傳統。在認真領會、積極落實公司總經理報告要求的前提下，謀劃年度重點工作規劃及部署。在完成了年度業務區域調整、任務目標分解等專項工作后，組織開展了滅弧室市場調研專項工作；同時做好產品梳理和資源儲備，關注國家及國網公司最新政策動向，制定專項工作和行動計劃。

乘風破浪搏滄海激流，飛鞭催馬飲慶功烈酒

營銷管理部在積極謀劃布局，練好內功的基礎下，一季度銷售業績達到預期目標。尤其值得一提的是北京某一二次融合項目、股份公司VI項目實施項目等重點工程、項目順利實施落地。

希望營銷團隊保持戒驕戒躁、再接再厲，繼續發揚優良的工作作風，在疫情防控的特殊時期繼續鼓足干勁，把握關鍵的銷售時機，爭取在2020年里取得更好的銷售業績。同時號召公司全體黨員干部和普通職工以營銷團隊為榜樣，在工作中努力拼搏進取，不斷開創新局面！

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